第618章 制度落实中的第二次冲击波 (第1/2页)

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2016年11月15日，星城市府三楼会议室，一场代号为“专项考核推进工作汇报会”的闭门会议正在进行。

这并不是一次普通的汇报会——

会议由市委常委会直接下发指令，由市委组织部牵头、星城市纪委、市人社局、市审计局、市财政局联合参与，核心任务只有一个：以制度改革试点要求，开展对市直机关、区县两级机关中层以上干部进行年度综合考核。

会议主持人是组织部常务副部长孟如初，但真正的主导者，毫无疑问，是市委书记李一凡。

坐在主位上的李一凡目光平静，面前是一份份以密封档案袋形式送来的“干部综合画像评估报告”。

不同于过往那种泛泛而谈的述职、照本宣科的评分制度，这一轮综合考核由“任务完成率”“部门协同指数”“群众反映综合值”“问题留痕率”四项具体数据构成。

更重要的是——

这次考核将与下一年度的提拔晋升、岗位调整、绩效奖励挂钩。

一石激起千层浪。

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就在会议进行的同时，市人社局、发改委、财政局、市场监管局、生态环境局等十余个市直机关的中层干部，纷纷收到通知，要求在三日内完成“自我述职报告”提交，并附带详尽的近两年内关键项目参与清单及群众反馈情况。

而此前从未被纳入考核体系的“群众反映”这一项，竟成为权重最高的评分指标。

不少干部私下议论：

“这搞得跟企业kpi考核一样，绩效上不来，年终奖直接减半？”

“过去只要不出事、守住岗位、安安稳稳就行，现在倒好，天天盯着干、月月交材料、年年拼数据，这不是折腾人吗？”

“改革改革，说到底还是把我们这些中层当试验品。”

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